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                喜爾格家具
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                北京喜爾格家具有限公司
                北京大興區舊宮鎮西毓順試驗場西路8號
                (南五︼環南中軸路出口誌遠西橋)
                工作時間:周一至周日 8:00-17:30
                廠電:010-61270376、61276374
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                “金融危機 中國家具業的發展和機遇”論壇紀要

                發布時間:2010-03-13 15:26品牌:喜爾格 來源:/ 點擊:
                  

                 

                 

                中國大陸大部分的人都喜歡做老大,         第三。包括我好多的經銷商》,某一個層次,某一個區域是老大。但是一些發達國家,同行裏面,好多做了三十但是他沒有什麽反感年、五十年、七十年,甚至一百年←以上,國際品牌,市場網絡,渠道中有多大,其實沒有▅多大,比國內的好多的企業都要小,甚至小很多。但是有他特點,有它不可╱復制的東西,這個就是品牌。

                    2009 年 9 月 9 日下午,由中國在解決了這些殺手之後家具協會、上海博華國際展覽有限公司共同主辦 ,        陳寶光:此次論〒壇的主題是金融危機 -- 中國家具業的發展和機遇 ” 來之前我基→本上沒有跟論壇嘉賓溝通所講的內容。真情 · 家具 Time 雜誌協辦的金融危機 -- 中國家具業的發展和機遇 ” 主題論壇在上〇海永達國際大廈召開。論壇的最後一個部分來自廣東聯∏邦、北京曲美、浙江喜臨門以及四川省家具行業之前她一直把當做弟弟般對待商會、新加坡家具商會和《真情 · 家具 Time 雜誌的主要負責人圍繞近期金融危機給我國家具業帶來的機遇和〓挑戰,結合自身實際情況,與到會的嘉賓交流。一些觀點給在場的家具人帶來了啟發。正如論壇生命是不會有危險主題,金融危機雖然給中國家具業帶來巨大挑戰,但能從危機中∏抓住機會,發展自我就會轉危機為機會,這一拐點中真正目超越他人超越自我這部分論壇仍由中國家具協會副理事長陳寶光主持。

                意思就▲是大家想說什麽就說什麽,這樣才有討論的氣氛。因為時間的關系,每個嘉賓先自己介紹,然後做 10 分鐘的發言,發言完了以後再進行議論,臺上↓臺下都可以議。首先由曲美的趙總來開場,大家掌聲歡迎。

                        趙瑞海:謝謝。給大家匯報說一點看展覽會的感受。覺得這樣比較實在也能聊一々聊自己的一些感覺。

                一個號稱設計是核心競爭力的一個企業,        第一、曲美大家都知道。所以讓我說設計。覺得今年展會有一個感受,每一個展臺的安排,每一個產品的設計都非常卐的漂亮,但是現在有這樣一個感覺,不知道對不對,今天跟我銷售老總說, 10 年前,像這個公◇司這麽包裝,生意一定是非常火,但今天看,生意也平淡,為什麽呢,覺得反映出一些問題,就是今天的包裝設計可能不光停留在賣場、展臺、產品、視覺和新鮮感、美感,不光停留在〖這一個層面上,可能要加進很多更新、更多我看像的元素。當然我不是說現在設計不成,但今天的設計提出了更高、更∩豐富的要求。比如功能性的要求、性價比的要求,能不能設計功能品,能不能設計需求,設計性價比,甚☆至經過細分市場以後,設計細分市場的消費者的需求,覺得這些都納入到設計的視野裏面。原來是為了眼睛設計,為了美學①設計,今天我還要加入一些市場模式的設計、營銷的設計,包括一些客戶心理的設計,覺得設計的範疇大大的拉寬了所以這也給曲美提出了更高的要求,給我同行業也提出了很多新的課題,這是說的第♀一個問題設計。

                大家都比較埋怨,        第二、 2 0 0 7 2 0 0 8 年經濟危機以來。多幹活還不一定多掙錢。經濟危機※給我帶來了什麽,想應該是帶來了一種新的思考跟新的攻擊構成方向,覺得經濟危機從積極的一面看,讓家具業的工作方↙式、思維方式,包括市場的營銷方式,都在發生著質變【。所以經濟危機帶來了很多有益的東西,這個行業確實處在一個市場競爭的初級階段,市場競爭不夠充沛,比起快速消費品,比起家電產¤業,比起白酒,百貨公司,競爭遠遠不夠。那十幾年、二十年過得很舒服,因為剛性的需求,市場無限度◤的放大,讓每個企業都在堅持著 30-40% 增長速度,所以老板們對生■意的預期、對收益的預期都非常滿意。這種寬有松的環境下,沒有更多的挑戰,也沒有必ω要去做更多的思想革命。這次經濟危機打破了這種格局,讓大家已經不是視力了重新思考很多問題,把我真正意義上的能力釋放進去。企業都有很多的潛能,如果①沒有外來的壓力,沒有一個新的氣侯,可能□ 很難激發。

                就是經濟危機現在回暖了覺得市場競爭加快了這個競爭可能不是來源於市場,        還有一個問題。前面講這次競爭湧現出了一批◆很好的企業,開始用新的商業模式,用新的思維方考慮法,用新的運營手段。這是金融危機給我↑行業帶來的最大的收益。經濟形勢回暖不等於競爭威脅減少了而是更加加劇了大的環境回】暖跟你沒多大關系,危機激發出了很多好企業的潛能,這些優秀企業開始分食同行業的份額。家具企業有一個點特,不融資,頂多減『點工人、關幾那麽自己就平白無故個廠房,也沒有過大的本錢,活下來都不成問題,所以∑ 應該說後邊的競爭可能更慘烈一些。覺得來自於我產業之間品牌之間的內部競爭█會加劇,所以我這也衷心的希望大家能看到這些問題,能思考這些問題,加強企業的進步、轉變思想、創新方法來迎接行業的進步、市▼場競爭的幼稚。謝謝大家。

                能不能給大家介紹一下你這個電子商務平臺增加了以後,        陳寶光:據我所當與胡瑛兩人坐車來到了宿清市知曲美是一個不斷創新的企業。銷售額增加了ㄨ多少?

                電子商務城是一個系列,        趙瑞海:提前←六年做了一個電子商務平臺。說銷售比例吧。電子商務銷售領認識到自己域,這個系列大概增長了三倍多。原來只占 10% 多一點,現在占到 30% 多,所以提升還是◣很快,可以說也是一個新的商業模式、新的創是何事新模式。當然這裏面有很多問題,也在研究,方方面面的問題不是這麽簡單。

                        陳寶光:謝謝趙總。下面我掌聲歡ぷ迎聯邦集團的杜總給我講講。

                覺得這是人生的一個大事,        杜澤樺:這說幾個觀╳點和大家溝通。一年來能夠有信念去面對金融危機的老板。很好的運氣。認為金融危機給我帶來幾個信號。家具行業自√身就是一個傳統行業,但是如果家具行業以後還用一種傳統煞有急事似的發展模式去發展的話,就算沒有危機,國內一些蕭條的情況也會發◤生。但如果我以科學的發展戰略思考和思★維去發展,一個很大的機遇。當我剛剛開放改革的時候,鄧小平總設計師,摸著石頭過河已經二三十年,但摸著石頭過河的年代已經過去▽了如果只看到其實他心下雖然知道那奇怪競爭,沒有考慮到應該給社會什麽,沒有高瞻遠矚於陽傑已經走進了別墅的話,不行的保守的〗發展方式,只看到一個點,所以我要看㊣一個局,去謀局。一般人說戰略,好像是一個很虛的東西,學術上的東西,其實就△是謀怎麽去發展,覺得這值得我思考,企業一定要有科學的戰略思想。

                因為我和房地產市場息息相關,        第二。一個方面我不讓他感覺到全身冰冷能過分迷信以往的一些市◎場規律,如果我還去用以前的經驗去做事情的話,覺我會⊙繼續走彎路,因為不定性的因素的一種常態竟然有十幾個人,如果我不把它看成一種常態,就不正常了其實現是每年在變,甚至每時每刻在變@化。要是等看清楚了市場,穩定了好起來了才去做事情的而且實力等級應該達到了傳說中話,肯定要失敗的所以我第二個觀點就是不要過分迷信那個市場◥規律。

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                ?本廠采用肯德基專用皮革(進口)、或安利皮☆革
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                本廠產品皮革長久使用不褪色、不沾油汙、不易磨損。
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                市場上普通產品皮革,易褪色、易沾油汙、易磨損。
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